Najgorszy w historii wynik radiowej Jedynki. "Nie wyhamujemy z miesiąca na miesiąc spadków, które trwają od 15 lat"

Niestety jest gorzej niz za Kamila Dabrowy. Wyniki mowia za siebie i ja tez mniej slucham. Glowne zmiany z jakimi jest kojarzony to: skrocenie hejnalu, ktorego wszyscy oczywiscie sluchali. Przesuniecie radia kierowcow na czas po wiadomosciach. A Dobrego naprawde nikt nie pamieta? Ja kojarze przede wszystkim Dabrowe z radia BIS. /quote]
Nie rozumiem Twojej logiki. Co ma wspólnego bycie w ambitnej BISce ze słabym zarządzaniem Jedynką? Za zasługi w BISce mam dziękować... za fatalne dyrektorowanie Jedynką?! W Jedynce robił dokładnie to, co zaczęto robić z BISką. Dlatego jest tak krytycznie oceniany jako dyrektor Jedynki, bo słuchacze, pamiętający BISkę, byli totalnie zaskoczeni tym, co zaczął wyprawiać w Programie I. Jedynka zaczęła się komercjalizować, wpisując się w ogólną strategię Polskiego Radia. Nowy zarząd z jednej strony odcina się od takiej polityki, ale de facto jest jej kontynuatorem. Wystarczy posłuchać Jedynki przez tydzień, a później przez kilka dni rozgłośni komercyjnych. Jedynka idzie w tym kierunku. Gdyby nie serwisy informacyjne, hejnał i nadal większa niż w mediach komercyjnych ilość publicystyki, to już byłaby prawie kopią rozgłośni komercyjnych. Misji tyle, co kot napłakał. Nie ukrywam, że miałem małą nadzieję na zmiany in plus. Na razie dostrzegam taką w powrocie Adama Dobrzyńskiego. Niestety więcej korzyści nie widzę. Radio publiczne ma edukować, poszerzać horyzonty, a nie być umilaczem czasu podczas jazdy samochodem. Można grać lekko za dnia, ale jednak ambitniej. Wieczorem powinno być więcej misji muzycznej. Oczywiście nie ma sensu dublować innych anten, ale powinno się przemycać odrobinę klasyki, poezji śpiewanej itd. Jedynka powinna być najbardziej eklektyczna anteną Polskiego Radia, wiec powinno być jej łatwiej niż Trójce czy Dwójce, bo może grać różne rzeczy, więc może sięgać z ogromnego zbioru dźwięków, więc nie ma potrzeby, by była jedynie trochę inna niż radia komercyjne. Radio publiczne ma być całkiem inne - w tym tkwi jego siła. Komercjalizując się - po pierwsze przestaje być sobą, po drugie nic nie uzyskuje (z wyjątkiem pieniędzy z reklam itp.). Media komercyjne muszą walczyć między sobą o tego samego słuchacza. Radio publiczne nie musi, bo ma swój kawałek rynku. Natomiast jako radio misyjne powinno mieć ambicję wychowania sobie kolejnych słuchaczy, a nie podkupowania ich z rynku mediów komercyjnych. Tacy słuchaczy nie będą wierni, rzucą Jedynkę dla nowych gadżetów rynku komercyjnego. Siłą mediów publicznych powinna być treść (misja), zespół charyzmatycznych redaktorów, niezależność od kasy i lojalni, wierni słuchacze.